A experiência com os temas de RH foi essencial para os executivos da área durante o período de isolamento social
Os anos passam, e as incertezas no mundo corporativo parecem só aumentar. E uma pergunta recorrente quase sempre vem à tona: o que as lideranças enxergam como desafios para os próximos anos?
Embora não seja regra, essas questões acabam também passando pela área de Recursos Humanos, que tem papel fundamental na cultura organizacional e, muitas vezes, serve como uma bússola no direcionamento estratégico.
Há poucos anos não era incomum ouvir do mercado pedidos de indicação de “executivos de RH, que não fossem de RH”. Isso acontecia porque as empresas buscavam um líder para a área de Pessoas, mas queriam um profissional que tivesse transitado por outras áreas como vendas, finanças ou marketing. Uma liderança que soubesse cuidar dos colaboradores, mas sem perder de vista o negócio, a estratégia e os resultados.