Claudia Elisa | Conselheira, Advisor e Mentora
Conselheira | Advisor | Mentora | Governança Corporativa | Empreendedora
A frase do historiador e escritor Leandro Karnal é irônica de propósito. Ela chama a atenção para o fato de que, embora o ambiente digital faça parecer que as coisas surgiram do dia para a noite, a verdade é que o sucesso normalmente vem acompanhado de muitos anos de desenvolvimento. A frase de Karnal me fez olhar para a minha …
Peter Drucker disse certa vez que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. E na ausência de bolas de cristal, cabem aos líderes de cada área arregaçar as mangas para detectar tendências, mapear gargalos, estabelecer indicadores e delinear planos de ação que validem as premissas do futuro desejado. No caso de Gestão de Pessoas, o exercício de futurologia …
Fiz um importante teste de autoconhecimento de Psicologia Positiva que revelou minhas 24 forças, sendo as mais evidentes e as mais adormecidas. Tenho que admitir que o resultado me surpreendeu e me deu muito sobre o que refletir, já que, para mim, autoconhecimento é um fator estratégico para minha vida. Uma das coisas que descobri foi que não era tão …
Chega uma hora na vida de uma startup que ela percebe a necessidade de constituir um conselho. É um sinal que o negócio cresceu, ganhou corpo e que precisa de novos mecanismos para suportar sua administração. Mais do que isso, a criação do conselho é um momento único, de inflexão, que pode dar novos destinos para o negócio, já que …
De maneira geral, as gerações Y e Z são bem diferentes das gerações anteriores com relação ao ESG, muito por influência da tecnologia e conectividade. Aí está a importância das empresas ouvirem as novas gerações para direcionar sua governança, compliance e inovações considerando tanto seus clientes internos quanto seus clientes externos, aqueles que efetivamente aprovam ou reprovam as condutas das …
E as mudanças não só passam por eles como, arrisco dizer, começaram com eles. A Deloitte, companhia multinacional de consultoria e auditoria empresarial, mapeou recentemente quais são as transformações percebidas por mais de 300 presidentes dos principais boards do mundo e identificou cinco principais forças que estão mudando seus papéis e responsabilidades deste processo dentro dos conselhos. Quer saber quais …
Recentemente participei do painel “Agenda ESG e seu impacto na relação de negócios”, que aconteceu no European Day 2023. O painel foi mediado por Sonia Consiglio (SDG Pioneer pelo Pacto Global da ONU) e contou também com a participação de Clauber Andrade Souza, diretor jurídico, GRC e sustentabilidade da Citrosuco.
Peter Drucker disse certa vez que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. E na ausência de bolas de cristal, cabem aos líderes de cada área da empresa arregaçar as mangas com suas equipes para detectar tendências, mapear gargalos, estabelecer indicadores e delinear planos de ação que validem as premissas do futuro desejado. No caso de Gestão de …
Estamos no momento em que a transformação é potencializada pela Inteligência Artificial (IA), com ferramentas como o ChatGPT na vanguarda desta renovação. Ultimamente temos acompanhado de forma assombrosa como o chatbot desenvolvido pela OpenAI é capaz de compreender perguntas e trazer informações complexas sobre diversos assuntos. Contudo, ao mesmo tempo em que a novidade ganha admiradores, também há aqueles com …
Veja como founders estão fazendo para ter sucesso na hora de constituir um conselho na empresa Chega uma hora na vida de uma startup que ela percebe a necessidade de constituir um conselho. É um sinal que o negócio cresceu, ganhou corpo e que precisa de novos mecanismos para suportar sua administração. Mais do que isso, a criação do conselho …
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