#77 – Recentemente, me deparei com uma pesquisa do BNP Paribas que destacou que cerca de 51% dos investidores consultados consideraram a sigla “S” do ESG a mais difícil de ser analisada e incorporada às estratégias de investimento.

Não é segredo nenhum que inúmeras empresas ainda possuem dificuldades no que se refere às decisões que o negócio toma em prol da sociedade e, às vezes, acabam por nem alocar recursos para lidar com a agenda do “S”. Entretanto, o Social não é apenas olhar da porta da empresa para fora.O Social tem a ver com um olhar mais …

#71 – “No longo prazo, o custo de não inovar é o custo de existir ou não”.

A frase do CEO do The Bakery, Felipe Novais, define perfeitamente o clima de ultimato com o qual as empresas estão tendo de conviver nos últimos anos, principalmente pós covid-19. Inovar não é mais uma opção, é uma necessidade de sobrevivência.Que o digam Kodak, Blockbuster, PanAm, AOL, Nokia e tantas outras que foram atropeladas pelo avanço de novas formas de …

Em junho tive o prazer de participar do painel “Pluralidade na liderança: potencializando resultados na economia da experiência”, realizado durante a Exposuper ACATS 2022, em Joinville.

Junto comigo estiveram Graziela Schmoller (VP de Marketing da Rede Top Supermercados), Marcelo Bazzali (CEO da Extrafarma), Olegário Araújo (Cofundador da inteligência360) e Sandra Takata (presidente do Instituto Mulheres do Varejo). Neste trecho, falo sobre como aplicar a diversidade na prática.

Em junho tive o prazer de participar do painel “Pluralidade na liderança: potencializando resultados na economia da experiência”, realizado durante a Exposuper ACATS 2022, em Joinville.

Junto comigo estiveram Graziela Schmoller (VP de Marketing da Rede Top Supermercados), Marcelo Bazzali (CEO da Extrafarma), Olegário Araújo (Cofundador da inteligência360) e Sandra Takata (presidente do Instituto Mulheres do Varejo). Neste trecho, falo sobre quais situações podem inibir a pluralidade e o que fazer para que isso não ocorra

Você já se perguntou por que um perfil muito extrovertido como o meu nem sempre é levado a sério no mundo corporativo?

A resposta é mais simples do que parece: os extremos assustam porque são mais difíceis de entender. Tudo que sai de uma faixa de “normalidade” faz as pessoas ficarem com o pé atrás, questionarem onde está a pegadinha, esperarem um pequeno vacilo seu que dê um indício de que talvez você não seja aquilo que demonstra e portanto não é …

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