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Se a vida profissional é como uma escalada, uma coisa é certa: ninguém chega ao topo sozinho

É que a competência e o esforço podem abrir portas, mas também é preciso alguém para girar a maçaneta e, muitas vezes, apontar caminhos. Me peguei refletindo sobre isso depois de ser entrevistada no Quebrando a Regra, podcast voltado para jovens adultos que estão no início de carreira. Durante a conversa, me perguntaram quem havia sido meus mentores, aquelas pessoas …

Nos últimos três anos testemunhamos uma das mais rápidas, intensas e profundas transformações culturais no mercado de trabalho.

Não, não estou falando apenas da troca do emprego presencial pelo híbrido/online ou da adoção da semana de quatro dias. A mudança em questão envolve algo muito mais denso e estruturado, que impacta diretamente a dinâmica de poder dentro das organizações. Estou falando da Revolução Invisível. Esta revolução parte do princípio que os talentos agora estão colocando sua satisfação pessoal …

#90 – Dilema na Governança Corporativa

A pesquisa “O Futuro dos Conselhos de Governança 2022-23”, produzida pela Global Network of Directors Institute e que foi realizada com mais de mil conselheiros, CEOs e diretores de todo o mundo, apontou quais são as prioridades e os principais desafios para a governança nos próximos anos. Os dados são reveladores e nos dão insights valiosos para repensarmos macroestruturas de …

Sua empresa está preparada para a Revolução Invisível?

Sucesso profissional deixou de ser prioridade para um grande número de pessoas. Com isso, houve uma profunda alteração na dinâmica de poder dentro das organizações, Nos últimos três anos testemunhamos uma das mais rápidas, intensas e profundas transformações culturais no mercado de trabalho. Não, não estou falando (apenas) da troca do emprego presencial pelo híbrido/online ou da adoção da semana de …

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É dever do board ser 100% diligente, sabendo distribuir corretamente pesos e contrapesos para manter a empresa no prumo Acabou de sair do forno a pesquisa “O Futuro dos Conselhos de Governança 2022-23”, produzida pela GNDI – Global Network of Directors Institute.  Realizado com 1.071 profissionais de todo o mundo (entre conselheiros, CEOs, diretores), o estudo indica quais são as …

O dilema da governança: estratégias de longo prazo contra pressões de curto prazo

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É dever do board ser 100% diligente, sabendo distribuir corretamente pesos e contrapesos para manter a empresa no prumo Acabou de sair do forno a pesquisa “O Futuro dos Conselhos de Governança 2022-23”, produzida pela GNDI – Global Network of Directors Institute. Realizado com 1.071 profissionais de todo o mundo (entre conselheiros, CEOs, diretores), o estudo indica quais são as …

Como muitos de vocês devem saber, sou co-founder e professora do curso C2S, programa de Certificação de Conselheiro Social, da GoNew.

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Agora, o conteúdo abordado no curso foi reunido no ebook “Governança social na prática: para além das ideologias” É um livro escrito a muitas mãos, prático, com subsídio de repertórios que apoiam gestores, conselheiros, investidores e interessados em uma aplicação direta e amigável da governança. Em um mundo em constante evolução, a governança social se torna cada vez mais crucial. …

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Vivemos a era das respostas rápidas e precisas. Como consumidores não queremos muito enrolação e indagamos logo: “quando vocês vão resolver o problema?”. Como gestores de uma empresa cobramos dos funcionários: qual a solução? Os acionistas, por sua vez, querem uma resposta bem ligeira e certeira para a pergunta: qual o resultado e o retorno? É natural que seja assim …

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E não tem nada a ver com uma opinião política ou polêmica. A recusa se deu por causa da minha atuação frequente na rede. Depois de um longo processo seletivo para ocupar uma cadeira nesse conselho, recebi a recusa junto com um feedback do headhunter: um dos acionistas visitou meu perfil e se sentiu desconfortável com a minha atuação assídua …

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