Quem não gosta de ter controle sobre as coisas?
Na gestão de uma organização não é diferente: bons líderes se esforçam para antecipar cenários e construir metas que ajudem a guiar a empresa em um caminho sustentável.
Em um mundo em transformação causada pela rápida evolução da tecnologia, é impossível garantir 100% de controle na gestão. O excesso de planejamento precisa ser substituído por uma cultura de abertura à mudança.
Dentro deste contexto, apresento 3 dicas para equilibrar controle e velocidade nas tomadas de decisão.