Não podemos temer as falhas, pois só com elas chegamos a ótimas inovações. Mas para um executivo C-level essa fala vem junto com um dilema, porque para crescer na hierarquia é esperada maior assertividade nas decisões.
Quando eu era uma analista e estava começando eu sempre arriscava e com isso acertava e também errava muito.
Como gerente permaneci inovando, mas com mais responsabilidade e menos disperção.
Já como diretora eu nunca esqueci da ousadia, mas a cobrança sobre mim era que eu tivesse muito mais assertividade.
Por isso para diretores falhar rápido não basta, também precisam acertar muito e diminuir as chances de errar.
Um bom planejamento pode ajudar, porque afinal inovação e assertividade nas decisões podem sim andar juntas.
Assista ao vídeo e depois me conte, como é a tolerância ao erro na sua empresa?