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Sem G, não dá!

Na última quinta-feira, no Latam Retail Show 2021, fui mediadora e participei do debate sobre a importância da governança no ESG ao lado dos grandes líderes e amigos Leila Loria, Presidente do Conselho do IBGC; Arthur Grymbaum, Vice-Presidente do Conselho do Grupo Boticário; e Jean Jereissati, CEO da Ambev.  No painel “Sem G, não tem ESG”, destrinchamos o tema da …

Transforme subjetividade em método: sua missão ficará mais fácil

Quantas vezes você já ouviu falar que para alguma coisa dar certo a receita é 10% de inspiração e 90% de transpiração?  Eu não sei se a proporção é exatamente essa, mas sei que precisamos transformar talento, inspiração, vontade, motivação, paixão, entre outros elementos subjetivos, em processos assertivos. Não estou dizendo para você abrir mão desses elementos, ao contrário, estou …

O que falta para termos conselhos realmente diversos?

Como executivos da alta liderança corremos para implantar processos capazes de entender a diversidade na empresa e aperfeiçoá-la com programas de inclusão e práticas modernas no RH. E como todo bom líder sabe, essa falta de diversidade no ambiente corporativo não é apenas um problema ético e social, mas também um erro de estratégia. Nos sentimos abertos à diversidade e …

Empresas familiares exigem flexibilidade e comunicação empática do executivo

As empresas familiares carregam, injustamente, um estigma de pouca profissionalização ou, no caso das menores, de baixa relevância. O fato é que elas não só deram origem às grandes empresas, como ainda sustentam a economia do Brasil e do mundo. De acordo com dados do IBGE e do Serviço Nacional de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae Nacional), as …

Três Lições com Cláudio Galeazzi

Ao longo da minha vida profissional trabalhei com alguns dos melhores executivos e empresários do Brasil.  Com cada um aprendi muitas lições. Observando, conversando, refletindo, construindo plano e executando tarefas. Cada um ensinou ao seu modo, e eu estava lá, pronta para absorver. Um dos maiores foi Cláudio Galeazzi. Foi ele quem me deu a primeira oportunidade de assumir uma …

Liderando no novo mundo: quais serão os desafios das empresas no pós-Covid-19?

Olhe para o calendário. Como o tempo voou! Já estamos às vésperas do último trimestre do ano e, no Brasil, há seis meses experimentamos a vida em isolamento social por causa do Coronavírus. O tal “novo normal” exaustivamente discutido nos primeiros meses da pandemia (e que ficou até parecendo velho) trouxe à consciência novas percepções e uma realidade de novo …

A tal primeira vez

Impossível não me emocionar assistindo à final de Roland Garros no último domingo (13/jun) entre Stefanos Tsitsipas e Novak Djokovic. Não bastasse o espetáculo de uma final de Grand Slam, havia naquele jogo algo de muito especial: um candidato improvável de 22 anos contra o número um do mundo, que disputava seu 19o título de Grand Slam. Deu a lógica, …

Três dicas para quem quer ser um conselheiro

Toda transição de carreira é um momento crítico e merece muitas reflexões antes, durante e depois do processo concluído. Muita gente me pergunta sobre como fiz a minha transição de uma carreira de executiva para a de conselheira empresarial. Gente cada vez mais jovem me pede orientação. Se antes a imagem de um conselheiro era de uma pessoa de 65 …

Perceber nuances: o “superpoder” que todo líder precisa ter

“O ser humano está perdendo a capacidade de perceber nuances”. A frase é de Mayim Bialik, a neurocientista na vida real e na série “The Big Bang Theory”, onde interpreta a personagem Amy Farrah Fowler. Ouvi essa intrigante conclusão de Mayim durante um debate sobre inovação, no qual ela participou ao lado do filósofo e historiador Yuval Noah Harari, durante …

Report da Singularity University traz análises dos futuros possíveis para o Brasil

O futuro é um assunto recorrente na pauta de quem está à frente de alguma organização. Sim, gestores precisam estar em constante movimento, se deslocando pelos aprendizados do passado, executando no presente, sem deixar de analisar os cenários que estão por vir. É o único jeito de garantir a sobrevivência do negócio, principalmente em tempos de rápidas e profundas transformações …

O que a vida corporativa tem a ver com um jogo de squash?

Na quadra de squash, a missão do jogador é uma só: fazer uma bolinha de borracha bater na parede e cair em algum lugar da quadra fora do alcance do adversário. A teoria é mesmo muito simples, mas experimente colocar um tênis, segurar uma raquete e ir à quadra. Você pode até descobrir que tem talento, mas na prática perceberá …

5 passos para tornar as práticas de ESG uma realidade em sua empresa

Nos portais de notícias, redes sociais, webinários e nas pautas de grandes empresas preocupadas com seus valores e reputação, a sigla ESG, que significa Environmental, Social and Corporate Governance (Governança Ambiental, Social e Corporativa), está em alta e é, sem dúvidas, um tema que ainda vai transformar muito a cena corporativa no Brasil e no mundo. Mas, embora esse seja …

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Claudia Eliza © Copyright 2020. All rights reserved.
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