Claudia Elisa | Conselheira, Advisor e Mentora
Conselheira | Advisor | Mentora | Governança Corporativa | Empreendedora
Os líderes de todo mundo estão sendo obrigados a compreender como as megatendências se interconectam, identificando oportunidades de negócio e antecipando mudanças no ambiente empresarial. Isso requer uma abordagem proativa e estratégica na gestão das operações e na identificação de novas oportunidades de crescimento. Esta é uma das conclusões da 27ª Global CEO Survey – 2024, da PwC, realizada com …
Da área de recreação nas startups ao pagamento de Remuneração Variável nas grandes corporações, passando pelos vários cursos organizados pela área de Treinamento nas empresas. O que realmente gera engajamento em um time? Já foram muitas as estratégias adotadas pelas empresas em busca do tão sonhado engajamento. Mas, será que o envolvimento das pessoas e a construção de uma cultura …
Neste episódio do Liderança em Pauta tive a honra de entrevistar Renato Ribeiro, palestrante, colunista, consultor, storyteller e CEO do Love My Job. Falamos sobre gestão das emoções. o poder das histórias na comunicação e engajamento de equipes, o impacto da Inteligência Artificial na sociedade e, claro, sobre criatividade e liderança Assista que o programa ficou top!
Relatórios das maiores consultorias do mundo trazem números auspiciosos, apesar da ofensiva anti-ESG vinda de alguns setores Nos últimos meses, uma forte corrente anti-ESG ganhou corpo, principalmente nos Estados Unidos e por aqui. Estou em grupos de WhatsApp que se mostram muito divididos com relação até ao uso do termo ESG. Algumas pessoas dizem que já cansou, que o termo …
No Liderança em Pauta conversei com Fran Winandy, consultora em programas de diversidade etária, recursos humanos e transição de carreira e autora do livro Etarismo, um novo nome para um velho preconceito Falamos sobre diversidade etária, choque de gerações, economia prateada, mercado de trabalho, ESG e muito mais. Assista!
A frase do historiador e escritor Leandro Karnal é irônica de propósito. Ela chama a atenção para o fato de que, embora o ambiente digital faça parecer que as coisas surgiram do dia para a noite, a verdade é que o sucesso normalmente vem acompanhado de muitos anos de desenvolvimento. A frase de Karnal me fez olhar para a minha …
Peter Drucker disse certa vez que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. E na ausência de bolas de cristal, cabem aos líderes de cada área arregaçar as mangas para detectar tendências, mapear gargalos, estabelecer indicadores e delinear planos de ação que validem as premissas do futuro desejado. No caso de Gestão de Pessoas, o exercício de futurologia …
Fiz um importante teste de autoconhecimento de Psicologia Positiva que revelou minhas 24 forças, sendo as mais evidentes e as mais adormecidas. Tenho que admitir que o resultado me surpreendeu e me deu muito sobre o que refletir, já que, para mim, autoconhecimento é um fator estratégico para minha vida. Uma das coisas que descobri foi que não era tão …
Chega uma hora na vida de uma startup que ela percebe a necessidade de constituir um conselho. É um sinal que o negócio cresceu, ganhou corpo e que precisa de novos mecanismos para suportar sua administração. Mais do que isso, a criação do conselho é um momento único, de inflexão, que pode dar novos destinos para o negócio, já que …
De maneira geral, as gerações Y e Z são bem diferentes das gerações anteriores com relação ao ESG, muito por influência da tecnologia e conectividade. Aí está a importância das empresas ouvirem as novas gerações para direcionar sua governança, compliance e inovações considerando tanto seus clientes internos quanto seus clientes externos, aqueles que efetivamente aprovam ou reprovam as condutas das …
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