Compartilho com vocês um trechinho da minha aula no “Curso C2S – Conselheiro Social”, da GoNew, no qual apresento um diagrama com minha visão sistêmica da Governança Social.
Assista e depois me diga o que achou
[Parte 3] Em junho tive o prazer de participar do painel “Pluralidade na liderança: potencializando resultados na economia da experiência”, realizado durante a Exposuper ACATS 2022, em Joinville.
Junto comigo estiveram Graziela Schmoller (VP de Marketing da Rede Top Supermercados), Marcelo Bazzali (CEO da Extrafarma), Olegário Araújo (Cofundador da inteligência360) e Sandra Takata (presidente do Instituto Mulheres do Varejo). Neste trecho, falo sobre como aplicar a diversidade na prática.
[Parte 2] Em junho tive o prazer de participar do painel “Pluralidade na liderança: potencializando resultados na economia da experiência”, realizado durante a Exposuper ACATS 2022, em Joinville.Em junho tive o prazer de participar do painel “Pluralidade na liderança: potencializando resultados na economia da experiência”, realizado durante a Exposuper ACATS 2022, em Joinville.
Junto comigo estiveram Graziela Schmoller (VP de Marketing da Rede Top Supermercados), Marcelo Bazzali (CEO da Extrafarma), Olegário Araújo (Cofundador da inteligência360) e Sandra Takata (presidente do Instituto Mulheres do Varejo). Neste trecho, falo sobre quais situações podem inibir a pluralidade e o que fazer para que isso não ocorra
Você já se perguntou por que um perfil muito extrovertido como o meu nem sempre é levado a sério no mundo corporativo?
A resposta é mais simples do que parece: os extremos assustam porque são mais difíceis de entender. Tudo que sai de uma faixa de “normalidade” faz as pessoas ficarem com o pé atrás, questionarem onde está a pegadinha, esperarem um pequeno vacilo seu que dê um indício de que talvez você não seja aquilo que demonstra e portanto não é …
ESG é uma jornada constante e não uma linha de chegada
Quem está antenado nos assuntos do momento – ouso dizer até quem não está – sabe do crescente aquecimento em torno da pauta ESG. Crescente também está sendo a corrida das empresas para iniciar a estruturação das práticas de ESG, uma vez que, comprovadamente, o âmbito corporativo está cobrando cada vez mais. E não é para menos: segundo a Bloomberg …
O papel dos líderes e dos conselhos na inclusão LGBTQIA+
Junho é conhecido como o Mês do Orgulho LGBTQIA+, que celebra a diversidade e a luta de gays, lésbicas, bissexuais, transexuais, travestis, pessoas transgênero, queer, ou questionantes, intersexo ou agênero e assexuais ou arromânticos pelo reconhecimento de seus direitos e afirmação identitária. Como conselheira e ex-C-level de diversas empresas, acredito que este é o momento ideal para o urgente e …
#62 – Não confunda engajamento com motivação
Ter uma equipe engajada em todos os níveis é fundamental para o crescimento de uma empresa. Acontece que um dos erros mais recorrentes das lideranças é confundir engajamento com motivação e acreditar que proporcionar momentos de lazer e diversão irão resultar em um maior engajamento. O x da questão é que o ato de engajar acaba sendo muito mais cognitivo …
Sua empresa faz ESG por convicção, conveniência ou compliance?
E por que é importante esta pergunta?”. É importante porque os conceitos de ESG são usados para medir o quanto um negócio se preocupa em minimizar os impactos no meio ambiente, construir um mundo melhor e aplicar boas práticas de administração. E nós devemos saber como isto tudo se desenrola na prática! Explicando mais detalhadamente, funciona assim: As empresas com …
#59 – Perdoar a nós mesmos
Sempre faço para os convidados do meu programa Liderança em Pauta a seguinte pergunta: “se você fosse para uma ilha deserta, qual livro levaria?” Uma entrevistada, a sensacional Vicky Bloch, respondeu que levaria o livro “Perdoa a Ti Mesmo”, de Anselm Grün. A resposta dela me fez refletir sobre como somos rigorosos conosco, principalmente quando falhamos. Por fazer parte de …
#55 – Networking e Equidade
A pesquisa da WCD Brasil (WomenCorporateDirectors) sobre o “Retrato da Conselheira no Brasil” mostrou que apenas 14% das cadeiras em conselhos de empresas de capital aberto são ocupadas por mulheres. E mesmo aquelas empresas que têm representatividade feminina no conselho, nem sempre têm equidade de gênero. Segundo a pesquisa, a maioria das conselheiras entrevistadas respondeu que a participação feminina nos …