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Artigos

Qual o lugar do “espiritual” no mundo dos negócios?

Vivemos a era das respostas rápidas e precisas. Como consumidores não queremos muito enrolação e indagamos logo: “quando vocês vão resolver o problema?”. Como gestores de uma empresa cobramos dos funcionários: qual a solução? Os acionistas, por sua vez, querem uma resposta bem ligeira e certeira para a pergunta: qual o resultado e o retorno? É natural que seja assim …

Fui recusada em um conselho por causa do meu posicionamento no LinkedIn

E não tem nada a ver com uma opinião política ou polêmica. A recusa se deu por causa da minha atuação frequente na rede. Depois de um longo processo seletivo para ocupar uma cadeira nesse conselho, recebi a recusa junto com um feedback do headhunter: um dos acionistas visitou meu perfil e se sentiu desconfortável com a minha atuação assídua …

Claudia Elisa: Os desafios e mitos sobre a transição energética

A transição energética é uma ótima solução para a diminuição da emissão de gases de efeito estufa. O superaquecimento do planeta é uma das pautas climáticas mais debatidas nos últimos anos, e o Acordo de Paris, assinado na COP21, em 2015, foi um marco na jornada de conscientização sobre o tema. O compromisso foi aprovado por 195 países que se …

RH e o futuro do trabalho: quais as tendências para os próximos 10 anos?

Peter Drucker disse certa vez que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.  E na ausência de bolas de cristal, cabem aos líderes de cada área da empresa arregaçar as mangas com suas equipes para detectar tendências, mapear gargalos, estabelecer indicadores e delinear planos de ação que validem as premissas do futuro desejado. No caso de Gestão de …

Como a IA impacta o futuro das profissões e conselhos administrativos

Estamos no momento em que a transformação é potencializada pela Inteligência Artificial (IA), com ferramentas como o ChatGPT na vanguarda desta renovação. Ultimamente temos acompanhado de forma assombrosa como o chatbot desenvolvido pela OpenAI é capaz de compreender perguntas e trazer informações complexas sobre diversos assuntos. Contudo, ao mesmo tempo em que a novidade ganha admiradores, também há aqueles com …

Claudia Elisa: 5 dicas na hora de criar um conselho para sua startup

Veja como founders estão fazendo para ter sucesso na hora de constituir um conselho na empresa Chega uma hora na vida de uma startup que ela percebe a necessidade de constituir um conselho. É um sinal que o negócio cresceu, ganhou corpo e que precisa de novos mecanismos para suportar sua administração. Mais do que isso, a criação do conselho …

Claudia Elisa: por que as gerações Y e Z se relacionam melhor com o ESG?

Novas gerações estão melhor se adaptando e se moldando ao sistema capitalista Cerca de 70 milhões de brasileiros pertencem às gerações Y (nascidos entre 1981 e 1996) e Z (nascidos entre 1997 e 2012), sendo que 46% deste grupo é economicamente ativo no Brasil, segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea). No futuro, essa faixa da população deve representar …

Confira algumas séries e filmes impactantes e sobre ESG para maratonar no feriado

ESG é uma sigla em inglês que significa environmental, social and governance, e corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização. O mercado empresarial rapidamente passou a dar mais valor ao assunto por compreender que, a partir de agora, deve obrigatoriamente ponderar sobre as ações que são responsáveis com o meio ambiente e com a sociedade. Além …

Claudia Elisa: 5 forças que movem os presidentes dos conselhos para o futuro

Atuação do presidente do conselho reflete no posicionamento de todos os membros, podendo guiar o grupo para melhorias nas tomadas de decisão ou para o embaraço O mundo corporativo está mudando de forma cada vez mais acelerada. Nos últimos anos, inovações e tecnologias alteraram inúmeras frentes nas nossas vidas e, por trás de cada uma, havia uma empresa experimentando novos …

Claudia Elisa: ESG – como transformar “boards operacionais” em estratégicos?

Excesso de tempo dedicado à operação e tática impedem que conselhos sejam mais eficazes na estratégia do ESG Claudia Elisa Soares Uma pesquisa do BCG (Boston Consulting Groupe) e do Centro de Governança Corporativa do INSEAD (Instituto Europeu de Administração de Empresas) feita com conselheiros do mundo inteiro revelou que 91% acham que seus boards deveriam dedicar mais tempo aos …

O “S” do ESG começa com a confiança dos colaboradores.

Recentemente, me deparei com uma pesquisa do BNP Paribas que destacou que cerca de 51% dos investidores consultados consideraram a sigla “S” do ESG a mais difícil de ser analisada e incorporada às estratégias de investimento. Não é segredo nenhum que inúmeras empresas ainda possuem dificuldades no que se refere às decisões que o negócio toma em prol da sociedade …

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