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Como vou comemorar?

Na busca pelo meu melhor amanhã, eu esqueci de comemorar o hoje. Foi o que descobri há poucos meses, quando participei de uma mentoria com uma especialista em desenvolvimento humano e gestão de carreira. Durante um exercício de autoconhecimento, respondi facilmente a várias perguntas sobre minhas prioridades, metas e próximos passos, mas congelei diante do questionamento: Como você vai celebrar …

Nos últimos três anos testemunhamos uma das mais rápidas, intensas e profundas transformações culturais no mercado de trabalho.

Não, não estou falando apenas da troca do emprego presencial pelo híbrido/online ou da adoção da semana de quatro dias. A mudança em questão envolve algo muito mais denso e estruturado, que impacta diretamente a dinâmica de poder dentro das organizações. Estou falando da Revolução Invisível. Esta revolução parte do princípio que os talentos agora estão colocando sua satisfação pessoal …

#90 – Dilema na Governança Corporativa

A pesquisa “O Futuro dos Conselhos de Governança 2022-23”, produzida pela Global Network of Directors Institute e que foi realizada com mais de mil conselheiros, CEOs e diretores de todo o mundo, apontou quais são as prioridades e os principais desafios para a governança nos próximos anos. Os dados são reveladores e nos dão insights valiosos para repensarmos macroestruturas de …

#89 – Espiritual nas empresas

Num mundo em que somos constantemente convidados a ir para a lógica, a reagir de forma realista e pragmática, qual o lugar do “espiritual” dentro das empresas? Não falamos sobre isso no ambiente de negócios porque estamos aqui pra “falar de trabalho”, de geração de valor, de resultados, de fazer a diferença a partir da nossa performance. Fato é que …

#88 – Fui recusada em um conselho por causa do meu posicionamento no LinkedIn.

Um dos acionistas da empresa visitou meu perfil e se sentiu desconfortável com a minha atuação assídua nas redes. Ele ficou temeroso por entender que isso não combinava com a característica low profile da empresa. Fiquei refletindo sobre essa “busca do match” nos conselhos e como ela pode ser facilmente confundida com uma outra ideia que é a “escolha de …

#87 – Transição Energética

A transição energética, que é a passagem de uma matriz energética focada em combustíveis fósseis para uma com baixa ou zero emissões de carbono é recomendada por especialistas como a melhor solução para combater os efeitos climáticos causadas pela poluição. Contudo essa transição pode gerar efeitos colaterais, como mencionado no artigo “Os mitos da energia estão desencadeando uma nova era …

#86 – “Demorei 30 anos para fazer sucesso de repente”.

A frase do historiador e escritor Leandro Karnal é irônica de propósito. Ela chama a atenção para o fato de que, embora o ambiente digital faça parecer que as coisas surgiram do dia para a noite, a verdade é que o sucesso normalmente vem acompanhado de muitos anos de desenvolvimento. A frase de Karnal me fez olhar para a minha …

#85 -RH e o futuro do trabalho: quais as tendências para os próximos 10 anos?

Peter Drucker disse certa vez que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. E na ausência de bolas de cristal, cabem aos líderes de cada área arregaçar as mangas para detectar tendências, mapear gargalos, estabelecer indicadores e delinear planos de ação que validem as premissas do futuro desejado. No caso de Gestão de Pessoas, o exercício de futurologia …

#84 – Descobri que não era tão humilde como imaginava

Fiz um importante teste de autoconhecimento de Psicologia Positiva que revelou minhas 24 forças, sendo as mais evidentes e as mais adormecidas. Tenho que admitir que o resultado me surpreendeu e me deu muito sobre o que refletir, já que, para mim, autoconhecimento é um fator estratégico para minha vida. Uma das coisas que descobri foi que não era tão …

#83 – 5 dicas na hora de criar um conselho para startup

Chega uma hora na vida de uma startup que ela percebe a necessidade de constituir um conselho. É um sinal que o negócio cresceu, ganhou corpo e que precisa de novos mecanismos para suportar sua administração. Mais do que isso, a criação do conselho é um momento único, de inflexão, que pode dar novos destinos para o negócio, já que …

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Claudia Eliza © Copyright 2020. All rights reserved.
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